24 września 2026 roku w Arenie Legionowo odbyło się IV Europejskie Forum
Regionalnego Sportu, czyli wydarzenie, które zgromadziło przedstawicieli samorządu, administracji publicznej, świata nauki, sportu, służb oraz gości zagranicznych. Jednym z uczestników i panelistów Forum był prof. SGMK dr Mariusz Miąsko Prezes Kancelarii Prawnej Viggen.
Tegoroczna edycja Forum wykraczała poza tradycyjne spojrzenie na sport jako obszar
związany wyłącznie z aktywnością fizyczną i organizacją wydarzeń sportowych. W
programie znalazły się również zagadnienia dotyczące bezpieczeństwa, przygotowania
społeczeństwa do sytuacji kryzysowych, odpowiedzialności instytucji oraz budowania
odporności państwa i społeczności lokalnych.
Bezpieczeństwo Polski w zmieniającej się sytuacji geopolitycznej
W tym właśnie kontekście szczególnego znaczenia nabrała dyskusja dotycząca
bezpieczeństwa Polski i jej zdolności do reagowania na współczesne zagrożenia. Prof. SGMK dr Mariusz Miąsko przedstawił swoje stanowisko dotyczące konieczności wzmacniania potencjału obronnego Polski w związku z trwającym konfliktem rosyjsko-ukraińskim oraz dynamicznie zmieniającą się sytuacją geopolityczną w Europie. W jego ocenie dyskusja o bezpieczeństwie państwa nie może ograniczać się wyłącznie do liczebności i wyposażenia Sił Zbrojnych. Istotnym elementem odporności państwa jest również przygotowanie społeczeństwa, zarówno pod względem organizacyjnym, edukacyjnym, jak i praktycznym.
Jednym z elementów tak rozumianego przygotowania jest rozwój dostępnej infrastruktury
umożliwiającej bezpieczne szkolenie strzeleckie.
Strzelnice jako element infrastruktury bezpieczeństwa
Prof. Mariusz Miąsko od lat zajmuje się problematyką prawną funkcjonowania strzelnic w
Polsce. W swojej działalności eksperckiej zwraca uwagę zarówno na bariery prawne i
administracyjne związane z tworzeniem oraz funkcjonowaniem takich obiektów, jak i na ich potencjalne znaczenie dla bezpieczeństwa państwa. W trakcie dyskusji podczas IV
Europejskiego Forum Regionalnego Sportu wskazywał na potrzebę systemowego podejścia do rozwoju infrastruktury strzeleckiej w Polsce. W kontekście obecnej sytuacji bezpieczeństwa szczególnego znaczenia nabiera możliwość prowadzenia regularnych, powszechnie dostępnych i bezpiecznych szkoleń. Strzelnica może być bowiem miejscem, w którym sport strzelecki łączy się z edukacją, kształtowaniem odpowiedzialności oraz przygotowaniem obywateli do funkcjonowania w sytuacjach wymagających określonych kompetencji i odporności. Nie chodzi przy tym wyłącznie o infrastrukturę wykorzystywaną przez służby czy wojsko. Istotnym elementem systemu może być również rozwój cywilnych obiektów strzeleckich, które przy zachowaniu odpowiednich standardów bezpieczeństwa i prawidłowych regulacji mogą tworzyć lokalną bazę szkoleniową, tak ważnych szczególnie w dzisiejszych czasach otaczających nas konfliktów zbrojnych.
Od sportu do odporności państwa
Właśnie takie spojrzenie dobrze wpisywało się w szerszą ideę tegorocznego Forum.
Organizatorzy podkreślali, że sport należy postrzegać jako element szerszego systemu
oddziałującego m.in. na gospodarkę, jakość życia, bezpieczeństwo i odporność społeczną. W tym ujęciu infrastruktura sportowa może pełnić więcej niż jedną funkcję. Odpowiednio
zaprojektowane i wykorzystywane obiekty mogą służyć nie tylko rekreacji czy rywalizacji
sportowej, ale również edukacji, integracji społecznej, budowaniu kompetencji oraz
przygotowaniu mieszkańców na sytuacje nadzwyczajne. Zdaniem Prezesa Kancelarii Prawnej Viggen, Wce Prezesa Stowarzyszenie Tarcza Narodowa prof. SGMK dr Mariusza Miąsko, w obliczu współczesnych wyzwań bezpieczeństwa Polska powinna patrzeć na te kwestie długofalowo, również z perspektywy lokalnej. Rozwój infrastruktury strzeleckiej powinien być postrzegany nie jako zagadnienie wyłącznie sportowe, lecz jako jeden z elementów szerszej polityki odporności i przygotowania państwa.
Doświadczenie Kancelarii Prawnej Viggen
Problematyka strzelnic od lat stanowi jeden z obszarów działalności eksperckiej prof.
Mariusza Miąsko oraz Kancelarii Prawnej Viggen. Kancelaria zajmuje się m.in. analizą
regulacji dotyczących organizacji i funkcjonowania strzelnic, procedurami związanymi z
zatwierdzaniem regulaminów oraz problemami prawnymi pojawiającymi się na styku
działalności właścicieli obiektów, samorządu i administracji publicznej. Doświadczenia
Kancelarii pokazują, że rozwój infrastruktury strzeleckiej wymaga nie tylko odpowiednich
nakładów organizacyjnych i finansowych, ale również stabilnego i przewidywalnego
otoczenia prawnego. Tematyka ta była już wcześniej przedmiotem publicznych wystąpień
prof. Mariusza Miąsko dotyczących bezpieczeństwa Polski i sytuacji geopolitycznej.
Systematycznie od kilku lat wypowiada się medialnie m.in. o potencjale obronnym Polski,
wyzwaniach dla polskiej obronności oraz znaczeniu sytuacji na Ukrainie dla bezpieczeństwa naszego kraju. Kancelaria angażowała się również w sprawy związane z uruchamianiem i ochroną funkcjonowania strzelnic. Wśród podejmowanych działań znajdowały się m.in. kwestie prawne dotyczące zatwierdzania regulaminów oraz funkcjonowania obiektów.
Bezpieczeństwo zaczyna się także lokalnie
Udział prof. SGMK dr. Mariusza Miąsko w IV Europejskim Forum Regionalnego Sportu był
kolejną okazją do przedstawienia perspektywy łączącej prawo, bezpieczeństwo państwa,
działalność samorządów i praktyczne przygotowanie społeczeństwa. W obliczu zmieniającej się sytuacji geopolitycznej pytanie o bezpieczeństwo Polski coraz częściej musi być stawiane nie tylko na poziomie strategicznym, ale również lokalnym. To właśnie w regionach powstaje infrastruktura, działają organizacje społeczne i sportowe, funkcjonują samorządy oraz kształtują się kompetencje i postawy mieszkańców. Dlatego dyskusja o bezpieczeństwie państwa powinna obejmować również te poziomy.
IV Europejskie Forum Regionalnego Sportu pokazało, że rozmowa o sporcie może być jednocześnie rozmową o odporności społecznej, odpowiedzialności instytucji i bezpieczeństwie państwa. W tym kontekście rozwój infrastruktury strzeleckiej jest jednym z zagadnień, które wymagają dalszej debaty, zarówno prawnej, organizacyjnej, jak i strategicznej.
