Strona główna Aktualności Dnia Praca platformowa – rewolucja w zatrudnieniu od grudnia 2026 r. Nowe obowiązki...

Praca platformowa – rewolucja w zatrudnieniu od grudnia 2026 r. Nowe obowiązki platform cyfrowych, algorytmy i odpowiedzialność przedsiębiorców

19
0
5/5 (1)

Czy wiesz, że sposób, w jaki Twoja firma organizuje pracę, przydziela zadania, kontroluje wykonawców i korzysta z systemów informatycznych, może już wkrótce podlegać zupełnie nowym zasadom prawnym?

Nadchodzące zmiany w europejskim i polskim prawie pracy mogą istotnie wpłynąć na funkcjonowanie wielu przedsiębiorstw. Szczególne znaczenie będzie miała dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/2831 dotycząca poprawy warunków pracy za pośrednictwem platform cyfrowych, której termin implementacji upływa 2 grudnia 2026 r.

Choć temat pracy platformowej najczęściej kojarzony jest z aplikacjami przewozowymi i dostawczymi, zakres potencjalnych konsekwencji jest znacznie szerszy. Nowe regulacje mogą mieć znaczenie również dla przedsiębiorstw transportowych, kurierskich, pośredników, partnerów flotowych, operatorów platform cyfrowych, a także firm wykorzystujących algorytmy do organizowania, monitorowania i oceniania pracy.

Co tak naprawdę się zmieni i dlaczego przedsiębiorcy powinni zainteresować się tym tematem już teraz?

Jednym z najważniejszych zagadnień będzie sposób ustalania, czy osoba formalnie współpracująca z przedsiębiorstwem na podstawie umowy cywilnoprawnej lub prowadząca własną działalność gospodarczą nie wykonuje w rzeczywistości pracy w warunkach charakterystycznych dla stosunku pracy.

Sama nazwa zawartej umowy może bowiem nie wystarczyć do wykazania niezależności wykonawcy. Znaczenie będą miały rzeczywiste warunki współpracy, zakres samodzielności oraz sposób organizowania i kontrolowania wykonywanych zadań.

Szczególnie interesującym zagadnieniem jest jednak odpowiedzialność za zarządzanie algorytmiczne.

Czy algorytm może pełnić funkcję przełożonego? Czy automatyczne przydzielanie zleceń, ocenianie efektywności, monitorowanie aktywności lub ograniczanie dostępu do kolejnych zadań może wpływać na kwalifikację prawną współpracy? Kto odpowiada za decyzje podejmowane przez systemy informatyczne i czy przedsiębiorca może uwolnić się od odpowiedzialności, powierzając organizowanie pracy technologii?

To tylko część pytań, na które odpowiadamy w naszym opracowaniu.

W publikacji szczegółowo omawiamy również:

🔹 Domniemanie istnienia stosunku pracy – na czym będzie polegał nowy mechanizm prawny, kiedy może znaleźć zastosowanie i jakie znaczenie będzie miał dla przedsiębiorców korzystających z umów cywilnoprawnych oraz współpracy B2B?

🔹 Algorytmiczne podporządkowanie – jak systemy informatyczne mogą przejmować funkcje tradycyjnego kierownictwa i dlaczego rzeczywisty zakres swobody wykonawcy będzie tak istotny?

🔹 Nowe obowiązki platform cyfrowych – jakie informacje będą musiały być przekazywane osobom wykonującym pracę i jakie znaczenie będzie miał obowiązek zapewnienia nadzoru człowieka nad decyzjami algorytmicznymi?

🔹 Ochronę danych osobowych – jakie ograniczenia będą dotyczyły monitorowania wykonawców, przetwarzania ich danych i wykorzystywania zautomatyzowanych systemów decyzyjnych?

🔹 Bezpieczeństwo i higienę pracy – czy algorytmy mogą wywierać nadmierną presję na osoby wykonujące usługi i jakie obowiązki będą spoczywały na platformach w zakresie przeciwdziałania takim zagrożeniom?

🔹 Projekt polskiej ustawy UC160 – jakie rozwiązania przewidziano w projekcie, jaką rolę może odegrać Państwowa Inspekcja Pracy i jakie nowe instrumenty kontroli mogą zostać wprowadzone?

🔹 Odpowiedzialność pośredników i partnerów flotowych – kto będzie odpowiadał za organizowanie pracy, jakie znaczenie będzie miał rzeczywisty podział obowiązków między platformą a pośrednikiem i kiedy może pojawić się odpowiedzialność solidarna?

🔹 Freelancerów i specjalistów IT – czy nowe regulacje mogą objąć również inne modele świadczenia usług za pośrednictwem Internetu i gdzie przebiega granica pomiędzy zwykłym pośrednictwem a cyfrową platformą pracy?

To jednak nie wszystko.

W opracowaniu przedstawiamy również pięć kluczowych obszarów, które przedsiębiorcy powinni przeanalizować w ramach przygotowania do nowych regulacji. Obejmują one weryfikację modeli zatrudnienia, audyt algorytmów i systemów informatycznych, dostosowanie procedur decyzyjnych, analizę ochrony danych osobowych oraz przegląd umów z pośrednikami i partnerami biznesowymi.

Dlaczego warto przeczytać cały artykuł?

Ponieważ nadchodzące zmiany nie dotyczą wyłącznie nowych przepisów, które trzeba będzie uwzględnić w dokumentacji przedsiębiorstwa. Dotykają one samego sposobu prowadzenia działalności gospodarczej, organizowania współpracy i zarządzania osobami wykonującymi usługi.

Przedsiębiorcy powinni wiedzieć, jakie ryzyka mogą pojawić się w ich dotychczasowych modelach biznesowych, które rozwiązania wymagają ponownej analizy i jakie działania warto podjąć, zanim nowe obowiązki zaczną być stosowane.

Warto poznać te regulacje wcześniej, aby nie zostać zaskoczonym ich konsekwencjami.

📖 ZACHĘCAMY DO PRZECZYTANIA PEŁNEJ PUBLIKACJI:

👉Przeczytaj całą publikację już teraz!

Opracowanie przygotowała:

Anna Nieć-Mrzygłód

Dyrektor Generalna
Kancelaria Prawna Viggen sp.j.

ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY!

Kancelaria Prawna Viggen oferuje przedsiębiorcom wsparcie w zakresie analizy modeli zatrudnienia i współpracy cywilnoprawnej, oceny ryzyka prawnego związanego z pracą platformową oraz dostosowania dokumentacji i procedur wewnętrznych do nowych wymogów prawa pracy i regulacji dotyczących zarządzania algorytmicznego.

Pomagamy identyfikować potencjalne zagrożenia, analizować relacje z pośrednikami i partnerami flotowymi oraz przygotowywać przedsiębiorstwa na nadchodzące zmiany legislacyjne.

Nie czekaj, aż nowe regulacje wpłyną na funkcjonowanie Twojej firmy. Sprawdź, jakie działania warto podjąć już teraz.

📞 509-982-577 | 12 637-24-57
📞 519-140-984

✉️ biuro11@viggen.pl
✉️ jak@viggen.pl

Kancelaria Prawna Viggen sp.j.

Oceń artykuł

Poprzedni artykuł„Nowe obowiązki pracodawców od 5 listopada 2026 r. Regulaminy antymobbingowe, szkolenia i odpowiedzialność za mobbing – co musi zmienić Twoja firma?”

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Proszę wpisać swój komentarz!
Proszę podać swoje imię tutaj